近日，供應鏈公司召開一季度經濟活動分析會暨兩金專題會，總結公司2024年一季度生產經營和重點工作、兩金清收完成情況，分析研判當前面臨的形勢任務，進一步強化統籌，全力推進下一階段各項工作，確保實現年度經營目標。公司及下屬授權管理單位領導班子成員、各部門副職及以上人員參加會議。

會上，資金財務部、運營管理部分析通報了公司一季度經營情況及各項財務指標、兩金清收指標進度，各部門結合自身實際，從重點項目營收、業務開展、人員結構調整、目標任務落實舉措等方面進行了工作匯報。

會議要求，一要堅持成本管控、降本增效。深耕鋼材、煤炭、石油化工、國際貿易四大核心業務板塊優質客戶，精簡業務規模，提升經營質效。二要咬定年度任務目標不放松。分解落實到位，對照目標找差距補短板，確保各項工作趕上進度。三要強化合規經營理念，健全風險防控制度體系。嚴格業務制度流程審批，增強風險防范化解能力，確保經營管理風險可控在控。四要多措并舉嚴控“兩金”規模。壓緊壓實主體責任，限期清理歷史遺留固化兩金，堅決杜絕新增逾期兩金，從過程執行監控“兩金”風險，從目標考核強化兌現獎懲，助力清收工作取得實質性成效。

會議強調，各單位、各部門要堅持問題導向與目標導向相統一，堅持深化改革、創新發展與高效統籌相結合，以實干擔當激發全體干部職工勇立潮頭的信念和決心，奮力完成全年各項任務目標。

供稿：供應鏈公司  

文：黃書妍

圖：吳雙