為進一步推動經營業務和財務管理深度融合發展，提高公司航空業務成本管控水平，推進學習型企業建設，近日，四川貨航公司按照物流股份推進業財融合體系建設的要求及年度培訓計劃安排，組織開展了“航空業務成本模塊及財務管理專項培訓”。物流股份部分財務人員、貨航公司在家領導班子成員及員工共20余人參訓。

培訓由貨航公司財務部進行授課，主講人深入講解了飛機架構、貨機各機型擁有量、載貨量等方面的知識，并通過數據對比分析，進一步延伸講解飛機機型選擇、引進常見模式、航班運行數據等內容，重點對貨運飛機在運營過程中涉及的租賃、航油、維修、托管等成本管理進行了深入剖析。

此次培訓讓全體人員對航空物流行業的財務管理和成本控制有了直接深入的了解，進一步豐富了行業專業知識儲備。大家表示，做好航空物流財務管理，一定要做到及時更新業務和財務“知識區”，儲備應對挑戰和風險的“能量圈”，堅持做到業財一體化融合發展，才能有力支撐財務管理部門成為企業的“戰略師”，進而提高企業的運營效率和管理水平，切實助推公司實現高質量發展。

供稿：貨航公司

文圖：向艷 楊世英