為確保2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落實，堅定企業(yè)發(fā)展信心，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，4月9日下午，港宏公司召開2022年一季度經(jīng)營工作分析會，支部書記、董事長田小洪、總經(jīng)理林澤峰、部門負(fù)責(zé)人和主管參加會議。

會上，各部門通過數(shù)據(jù)、圖表等方式對公司第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面復(fù)盤。公司上下同心、協(xié)作配合，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、完善運營機制，實現(xiàn)了首季開門紅。針對目標(biāo)和實際完成的差距，通過認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，并提出了“決戰(zhàn)二季度，實現(xiàn)雙過半”的目標(biāo)和行動計劃。

針對當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻和行業(yè)形勢的低迷，與會人員聚焦行業(yè)未來發(fā)展方向和企業(yè)定位，就建設(shè)一個什么樣的港宏，需要什么樣的企業(yè)文化，如何更有效地調(diào)動員工積極性，提升員工的工作水平和業(yè)務(wù)能力等，進行了充分討論，形成了以強規(guī)矩、樹紀(jì)律的鐵軍文化為導(dǎo)向，以新媒體新銷售促創(chuàng)新為手段，以服務(wù)客戶增加基本盤為核心的工作要求，落實到具體工作中。

會上，大家統(tǒng)一了思想，堅定了信心、表示將腳踏實地迎難而上,為實現(xiàn)“讓員工幸福，讓客戶滿意，為股東贏得利益，為社會創(chuàng)造價值”的目標(biāo)而努力奮斗。