發展是硬道理，合作是好路徑。

7月31日，四川省物流股份投資有限公司增資擴股項目在西南聯合產權交易所正式掛牌，計劃以增資擴股50%方式引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略合作者。以資產評估核準備案后的公司凈資產48796.76萬元為掛牌底價。

這是投資公司貫徹落實四川商投集團、四川物流股份公司決策部署，著力推動集團“爆發式”發展的一項重要舉措。

因勢而謀勇擔使命 掛牌跑出“加速度”

開年就沖刺，起步就決戰。為加快智慧物流產業項目開發建設，助推企業轉型升級，投資公司把增資擴股項目掛牌引進戰略合作者作為事關全局的大事來抓，從前期調研、專業論證、優化方案等方面發力，全力以赴朝著啟動智慧物流產業項目建設目標奮力邁進。

按照項目總體規劃，投資公司于2020年初制定了引進合作者工作方案，倒排關鍵時間節點，細化分工責任到人。2020年1月，市場調研全面啟動。在近3個月的時間內，先后對接了萬科(成都)企業有限公司等20家意向合作單位，深入了解對方需求，進一步挖掘項目價值。同時，聘請高階中介機構，從引進合作者的方式、外在影響因素等多角度全方位進行專業分析論證，從而為增資擴股引進合作者提供了科學的決策依據。

綜合上述調研情況和專業意見，投資公司多次與西南聯合產權交易所溝通，經反復修改，完善細節，從引進合作者方式、資格條件設定、增資擴股主要風險、價格確定等方面做了細致而合理的規定，最終形成增資擴股實施方案，并成功掛牌。

“我們在疫情防控和復工復產‘雙線作戰’的情況下，仍然堅持‘目標不降、任務不減’原則，順利實現了增資擴股項目掛牌，跑出了加速度!”投資公司董事長鄭強說到。

黨建引領應勢而動 為高質量發展注入新動能

為順利實現增資擴股項目掛牌這一階段性目標，投資公司黨支部創造性提出“四個一致”，努力構建“大政工”格局，把各項具體工作落到實處，促進業務工作高質量完成。

目標一致。在推進增資擴股項目過程中，做到決策、制度、措施、辦法與思想政治工作的導向有機地協調統一，既保證公司正常的生產經營，又培育好員工隊伍，做到目標同向。

決策一致。思想政治工作只有在參與經營工作的全過程中，才能實現和保證對經營工作的指導和監督，充分發揮黨支部的政治核心和戰斗堡壘作用。投資公司黨支部堅持把搞好生產經營與加強思想政治工作融在同一決策之中，實現決策同心。

工作一致。按照抓經營從思想入手，抓思想從經營出發的方法，做到在進行增資擴股項目工作安排的同時，對思想政治工作作出相應部署;在解決增資擴股項目難點問題的同時，確定思想政治工作的重點;在考核增資擴股工作的同時，檢查思想政治工作的效果，實現工作同步。

責任一致。在增資擴股工作中實行行政、黨支部對公司思想政治、經營目標、經營行為、經營成果共同負責，實現責、權、利相統一，形成風險共擔、工作同干、取長補短、榮辱與共、同獎同罰的“大政工”格局，做到責任共擔。

投資公司黨支部書記鄭強表示，“此次智慧物流產業項目取得重大突破，也正是我們在‘四個一致’工作方針下，有效落實領導干部‘一崗雙責’制度，推進黨建與經營深度融合的顯著成果。”

時不我待、奮勇爭先。面對新形勢新任務，投資公司將借力戰略合作者的勢能和動能，進一步優化公司股權結構，增強項目管理能力和經營水平，提升企業核心競爭力，全力為集團“爆發式”發展思行并進，聚勢賦能。